توانمندسازی دیجیتال کیفیت و کارایی را بهبود می‌بخشد، تحول موجب توسعه جدید می‌شود

تحت جزر و مد اقتصاد دیجیتال، تحول دیجیتال به مسیری اجتناب ناپذیر برای صنعت تولید تبدیل شده است تا از تنگناهای توسعه عبور کند و به جهش بازدهی دست یابد. شرکت SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRICAL TECHNOLOGY LTD به خوبی روند توسعه صنعت را درک می کند، تحول دیجیتال را به عنوان نقطه شروع استراتژیک اصلی می گیرد، "دیجیتال سازی مدیریت، هوشمندسازی تولید و آنلاین سازی خدمات" را به عنوان جهت تحول در نظر می گیرد، به طور جامع کاربرد سیستم کارآمد را از طریق یک فناوری دیجیتالی کارآمد ایجاد می کند، و سیستم کارآمد را ارتقا می دهد، یک سیستم دیجیتالی کارآمد را ارتقا می دهد. تبدیل تجهیزات و بهینه سازی فرآیند، ایجاد یک مدل عملی برای تبدیل دیجیتال شرکت های الکترومکانیکی معدن.

دیجیتالی شدن مدیریت، شکستن "نقطه انسداد" کارایی. در حالت مدیریت سنتی، مشکلاتی مانند جزایر اطلاعات و فرآیندهای دست و پا گیر به طور جدی کارایی عملیات شرکت ها را محدود می کند. Rongliyuan Electromechanics در راه اندازی بازسازی دیجیتالی سیستم مدیریت، با معرفی یک سیستم اطلاعات مدیریت یکپارچه برای تحقق اتصال و همکاری کارآمد داده ها در بخش ها و پیوندهای مختلف، رهبری را بر عهده گرفت.

از نظر مدیریت کسب و کار اصلی، یک سیستم ERP که کل فرآیند خرید، تولید، فروش، موجودی و غیره را پوشش می دهد برای همگام سازی اطلاعات سفارش، برنامه های تولید، تامین مواد و سایر داده ها در زمان واقعی ساخته شده است. مدیران می توانند پیشرفت هر پیوند را از طریق سیستم به دقت درک کنند و مدیریت بصری و کنترل کامل فرآیند از دریافت سفارش تا تحویل محصول را درک کنند. چرخه تحویل سفارش در مقایسه با قبل بیش از 20٪ کوتاه شده است. از نظر مدیریت مالی، یک سیستم مالی هوشمند برای تحقق پردازش خودکار بازپرداخت هزینه ها، حسابداری هزینه، تجزیه و تحلیل مالی و سایر کارها راه اندازی شده است که نه تنها خطای حسابداری دستی را کاهش می دهد، بلکه داده های مالی را قادر می سازد تا به سرعت از تصمیمات تجاری پشتیبانی کند. از نظر مدیریت منابع انسانی، یک پلتفرم پرسنل دیجیتال برای تحقق مدیریت چرخه کامل- استخدام کارکنان، آموزش، عملکرد، حقوق و غیره راه اندازی شده است. از طریق تجزیه و تحلیل داده ها، نیازهای استعدادها و عرضه پس از آن را به دقت مطابقت می دهد و کارایی مدیریت منابع انسانی را بهبود می بخشد. ساخت سیستم مدیریت دیجیتال باعث می‌شود که تصمیم‌گیری برای عملیات سازمانی{8}} علمی‌تر، روان‌تر شدن فرآیند و پاسخ‌دهی سریع‌تر باشد.

هوش تولید، فعال کردن «انرژی جنبشی جدید» تولید. لینک تولید، میدان نبرد اصلی تحول دیجیتال است. Rongliyuan Electromechanics بر ویژگی‌های تولید محصولات الکترومکانیکی معدن تمرکز می‌کند، سرمایه‌گذاری در تجهیزات هوشمند و تبدیل دیجیتالی فرآیندهای تولید را افزایش می‌دهد و تبدیل حالت تولید را از "تولید سنتی" به "ساخت هوشمند" ترویج می‌کند.

در ارتقای کارگاه، یک "کارگاه تولید هوشمند" ساخته شده است که تجهیزات پیشرفته ای مانند خطوط تولید اتوماتیک، ربات های جوشکاری هوشمند و مراکز ماشینکاری CNC را برای جایگزینی عملیات دستی سنتی معرفی می کند. این نه تنها راندمان تولید را 35٪ افزایش می دهد، بلکه خطای دقت محصول را در محدوده بسیار کوچک کنترل می کند و نرخ صلاحیت محصول به طور قابل توجهی بهبود یافته است. در زمان‌بندی تولید، یک سیستم اجرای تولید MES برای جمع‌آوری داده‌های عملیات تجهیزات، داده‌های پیشرفت تولید، داده‌های بازرسی کیفیت در زمان واقعی، و تحقق تخصیص هوشمند و تنظیم پویا وظایف تولید از طریق الگوریتم‌های سیستم، مستقر شده است. هنگامی که یک ناهنجاری در یک پیوند خاص رخ می دهد، سیستم می تواند به طور خودکار یک هشدار اولیه صادر کند و پیشنهادات بهینه سازی را برای اطمینان از فرآیند تولید پایدار و کارآمد ارائه دهد. در کنترل کیفیت، تجهیزات بازرسی کیفیت دیجیتال برای آپلود داده های بازرسی به سیستم در زمان واقعی استفاده می شود و به طور خودکار با داده های استاندارد مقایسه می شود تا شناسایی سریع و قابلیت ردیابی مشکلات کیفیت را درک کند و تولید محصولات فاقد صلاحیت را از منبع کاهش دهد. تولید هوشمند نه تنها هزینه های تولید را کاهش می دهد، بلکه ظرفیت تولید انعطاف پذیر شرکت را نیز افزایش می دهد، که می تواند به سرعت به نیازهای شخصی مشتریان پاسخ دهد.

آنلاین کردن خدمات، ایجاد یک "سناریوی جدید" از تجربه. تحول دیجیتال نه تنها در عملیات داخلی منعکس می شود، بلکه به پیوند خدمات مشتری نیز گسترش می یابد. Rongliyuan Electromechanics برای ایجاد یک پلتفرم خدمات آنلاین، شکستن محدودیت‌های زمان و مکان، و ارائه خدمات راحت‌تر و کارآمدتر به مشتریان، به فناوری دیجیتال متکی است.

یک پلتفرم ابری خدمات مشتری ساخته شده است که چندین عملکرد خدماتی مانند مشاوره آنلاین، تعمیر تجهیزات، تهیه قطعات یدکی و پشتیبانی فنی را یکپارچه می کند. مشتریان می توانند نیازهای خود را در هر زمان از طریق رایانه یا تلفن همراه ارسال کنند. پلت فرم به طور خودکار به پرسنل خدمات مربوطه با توجه به نوع نیازها اختصاص می دهد و پاسخ سریع و پردازش حلقه بسته نیازهای خدمات را درک می کند. سرویس "عملیات و نگهداری تجهیزات از راه دور" راه اندازی شده است. با نصب ماژول‌های حسگر هوشمند و ماژول‌های انتقال داده بر روی تجهیزات الکترومکانیکی معدن، جمع‌آوری واقعی-داده‌های وضعیت عملکرد تجهیزات و آپلود در پلت فرم ابری، مهندسان خدمات می‌توانند از راه دور وضعیت عملکرد تجهیزات را نظارت کنند، خطاهای احتمالی را از قبل پیش‌بینی کنند و مشتریان را برای انجام تعمیرات پیشگیرانه راهنمایی کنند و زمان رفع خطای تجهیزات را بیش از 40 درصد کاهش دهند. یک کلاس درس آنلاین آموزش فنی راه اندازی شده است که مجموعه ای از فیلم های آموزشی و مطالب گرافیکی در مورد بهره برداری و نگهداری تجهیزات را تولید می کند. مشتریان می توانند در هر زمان به صورت آنلاین یاد بگیرند، و آموزش منظم آنلاین زنده و پرسش و پاسخ تعاملی سازماندهی شده است تا به مشتریان کمک کند تا به سرعت عملکرد تجهیزات و قابلیت های تعمیر و نگهداری خود را بهبود بخشند. خدمات آنلاین به مشتریان این امکان را می دهد که از پشتیبانی خدمات «در هر زمان، هر مکان، دقیق و کارآمد» لذت ببرند و رضایت مشتری همچنان رو به بهبود است.

دیجیتالی شدن استعدادها، ایجاد "نیروی پشتیبانی" برای تحول. اجرای تحول دیجیتال از حمایت استعدادهای حرفه ای جدا نیست. Rongliyuan Electromechanics یک سیستم آموزش و معرفی استعدادهای دیجیتال را برای ایجاد یک تیم استعداد ترکیبی ایجاد کرده است که هم فناوری صنعت و هم فناوری دیجیتال را درک می کند.

از نظر معرفی استعداد، بر جذب استعدادهای حرفه‌ای در زمینه‌های تولید هوشمند، تجزیه و تحلیل داده‌ها، و بهره‌برداری و نگهداری سیستم برای غنی‌سازی تیم تحول دیجیتال تمرکز دارد. در آموزش داخلی، "طرح بهبود مهارت های دیجیتال" را اجرا می کند، به طور منظم کارکنان را برای شرکت در آموزش فناوری دیجیتال، آموزش عملیات هوشمند تجهیزات، آموزش برنامه های کاربردی سیستم مدیریت و غیره سازماندهی می کند و از کارشناسان فناوری دیجیتال و پرسنل شرکت های معیار صنعت دعوت می کند تا سخنرانی و اشتراک گذاری کنند و به کارکنان کمک کند مهارت های دیجیتال خود را بهبود بخشند. یک مکانیسم تشویق استعدادهای دیجیتال ایجاد شده است، که تسلط و نتایج کاربرد مهارت های دیجیتال را در ارزیابی عملکرد کارکنان گنجانده است، و تیم ها و افرادی را که عملکرد فوق العاده ای در کار تحول دیجیتال داشته اند، ستایش می کند و به آنها پاداش می دهد و اشتیاق و ابتکار کارمندان را برای مشارکت در تحول دیجیتال تحریک می کند. ارتقای دیجیتالی تیم استعداد تضمینی محکم برای شرکت برای ادامه ارتقای تحول دیجیتال است.

جاده تحول دیجیتال تنها راه برای کسب و کارها برای دستیابی به توسعه با کیفیت بالا-است. مسئول این شرکت گفت که در آینده، Rongliyuan Electromechanics به تعمیق استراتژی تحول دیجیتال، افزایش بیشتر سرمایه گذاری در تحقیق و کاربرد فناوری دیجیتال، و تمرکز بر کاربرد یکپارچه-فناوری های پیشرفته مانند اینترنت صنعتی و هوش مصنوعی در صنعت الکترومکانیک معدنی ادامه خواهد داد. به بهبود سیستم عملیات دیجیتال ادامه دهید تا -ادغام دیجیتالی عمیق مدیریت، تولید، خدمات و سایر پیوندها را تحقق بخشد. در عین حال، به طور فعال تجربه تحول دیجیتال را به اشتراک بگذارید، شرکت های بالادستی و پایین دستی در صنعت را به طور مشترک ارتقا دهید و به توسعه دیجیتال صنعت الکترومکانیکی معدن کمک بیشتری کنید.